阿里副總裁范馳離職,誰來頂替他的位置

1、能進(jìn)阿里工作是很多年輕人的夢想,可能就像錢鐘書所說的一樣的吧。城外的人想出去,而城里的人無時無刻想逃離。前段時間阿里副總裁總裁范馳離職的消息引起了軒然,這究竟是怎么回事?

2、前段時間,多家媒體報(bào)道,阿里巴巴副總裁于5月1日正式離職。

3、究竟誰會頂替他的位置,目前阿里還沒有透露出消息。

4、許多朋友可能不知道范遲是誰,但對阿里來說,范遲是個地地道道的“老阿里”。范遲在阿里待了11年,2010年加入阿里。

5、離開公司之前,范遲是阿里巴巴的副總裁,負(fù)責(zé)阿里巴巴娛樂的OTT和體育業(yè)務(wù)。

6、2010年加入阿里后,范遲最初在支付寶工作了五年,負(fù)責(zé)支付寶快速支付、無線支付和支付寶錢包的品牌、運(yùn)營和產(chǎn)品。2013年之前,支付寶在第三方互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域占據(jù)了近70%的市場份額,沒有人能在第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場競爭。

7、隨著2013年微信支付的誕生,面對這個占據(jù)社交入口,在移動端擁有上億活躍用戶的對手,支付寶沒有社交功能的支撐是不能抵抗的。更何況當(dāng)時大量支付寶用戶停留在PC端,移動端活躍用戶只有100萬。2013年初,在支付寶做了3年快速支付的范遲被調(diào)到移動端的支付寶APP,逐漸把PC端的用戶轉(zhuǎn)移到移動端。

8、同年6月,支付寶-余額寶上線。作為余額寶的貨幣基金,年化收益率一度超過6%。余額寶的出現(xiàn),不僅解除了支付寶的預(yù)約支付風(fēng)險,還讓更多用戶可以下載支付應(yīng)用,在手機(jī)上申請余額寶。短短四個月,就實(shí)現(xiàn)了無線支付寶1億用戶的運(yùn)營目標(biāo),范遲在阿里一舉成名。

9、好了,以上就是本期所要分享的內(nèi)容了。

拼多多異軍突起,將來是否取代阿里巴巴

1、在所有中國互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中,拼多多是引發(fā)爭議最大的一個!

2、20年前,蘇寧和國美,拼命地打價格戰(zhàn),好不容易在行業(yè)內(nèi)在穩(wěn)定了,結(jié)果阿里京東崛起,乘著時代的旋風(fēng),將國美蘇寧甩在身后。

3、可現(xiàn)在好了,拼多多同樣搭上了時代的快車,拼多多正在用自己的方式,詮釋什么是“新電商”!

4、你們敢說當(dāng)年的國美和蘇寧不聰明,還是淘寶不聰明?翻翻歷史你就會發(fā)現(xiàn),為了這個世界的進(jìn)步,我們都在努力進(jìn)步,你不進(jìn)步不創(chuàng)新就會被淘汰。

5、所有的機(jī)會都是在質(zhì)疑聲中誕生,人類往往會被固有的思維所束縛,假如你敢于多方面的進(jìn)行深度考慮,你一定會看到不一樣的機(jī)會點(diǎn)。

6、15年前,馬云口苦婆心的讓大家做淘寶,結(jié)果被很多人認(rèn)為是騙子,可相信淘寶的那一波人,最終享受到了時代的紅利。

7、5年前,當(dāng)拼多多出現(xiàn)的時候,一群人開始吐槽拼多多就是一假貨生產(chǎn)地,即便現(xiàn)在拼多多斬獲了7個億的用戶,依然有很多人對拼多多“嗤之以鼻”!

8、那么今天的問題來了,我們不妨從一個賣家的角度來對比一下拼多多和淘寶究竟有何區(qū)別?拼多多的未來又在哪里?

9、在拼多多未崛起之前,中國零售電商市場已經(jīng)基本落入阿里(淘系)、京東兩大巨頭之手。像傳統(tǒng)的國美以及蘇寧等玩家,被電子商務(wù)壓制得很厲害,就當(dāng)我們以為中國電商格局已定的形勢下,沒想到拼多多卻充當(dāng)了“程咬金”這個角色。

10、淘寶最初的夢想是讓天下沒有難做的生意,淘寶通過免費(fèi)的策略,在前中期確實(shí)讓很多商家享受到了時代的紅利,可當(dāng)淘寶做大之后,淘寶就進(jìn)入了收割期,淘寶針對商家展開了各種收費(fèi),比如服務(wù)費(fèi),引流費(fèi)等。由于淘寶在整個產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)勢,使得淘寶商家的成本激升,最終買單的還是消費(fèi)者。

11、之前用戶們上淘寶主要有2點(diǎn)因素,一是價格便宜,二是品類齊全。可拼多多出現(xiàn)以后,用戶們發(fā)現(xiàn)淘寶并不便宜了,既然同類的產(chǎn)品,淘寶做不到比拼多多便宜,那么用戶自然會流失!

12、淘寶誕生之初,同樣是一路被貼上假貨標(biāo)簽而吐槽,可現(xiàn)在問題的關(guān)鍵就在于,淘寶沒有拼多多便宜了。

13、所以,很多人說拼多多最大的特點(diǎn)是“便宜”,我不反對,但這并不拼多多要解決的根本問題!

14、淘寶賣家在拼多多上難賺錢,大部分轉(zhuǎn)戰(zhàn)了拼多多,可以說是拼多多挖了淘寶的墻角,可賣家也不是傻子,假如說拼多多賺不了錢的話,他們也不會離開深耕的淘寶。

15、阿里電商想要打贏拼多多,不太可能,除非阿里聯(lián)手騰訊,可問題是關(guān)鍵就是拼多多也屬于半個騰訊系!

16、拼多多商品便宜很大原因是流量便宜。你在淘寶天貓,就算貨物白送你也賣不出去,因?yàn)榘⒗锊粫赓M(fèi)給你流量,這就是淘寶中小賣家出逃阿里的根本原因!

17、憑良心說,普通小賣家,沒有優(yōu)勢貨源,混拼多多容易多了,流量比淘寶便宜多了,平臺整體還在增長期,運(yùn)營不復(fù)雜,許多小廠甚至把拼多多作為出貨的主要渠道,所以我們經(jīng)常在拼多多上面看到很多10W乃至100W加的產(chǎn)品,人多力量了大了嘛。

阿里巴巴程咬金(程咬金 阿里)

18、拼多多這些年雖然崛起的快,但品類目前是拼多多的一大短板,拼多多適合快銷品,以及流行服飾,水果這個類目在拼多多的有一定的優(yōu)勢。

19、像一些小眾精品,個性服裝,不拼價格的品牌產(chǎn)品,網(wǎng)紅店,設(shè)計(jì)師店,有追求的賣家,一般都會選擇淘寶!

20、總之一句話,拼多多能坐大,很大一部分原因還得感謝淘寶,因?yàn)樘詫氌s走了中小賣家,開淘寶賺錢嗎?當(dāng)然賺錢,像那些年限很長的老店,和現(xiàn)在那些很火的主播,以淘寶直播薇婭和李佳琪他們舉例。淘寶前100的主播可以占據(jù)整個淘寶優(yōu)質(zhì)流量的90%,大部分是炮灰。

21、而拼多多則不一樣,拼多多對中小賣家十分友好,因?yàn)槠炊喽嗍菑奶詫毷掷飺尷麧櫍炊喽嗄贸隽苏娼鸢足y來降低商家的運(yùn)營費(fèi)用、推廣活動費(fèi)用,一體兩面的是流量分配算法里也給高性價比(便宜、評價好)的商家加權(quán)。最終的目的是讓利于用戶!

22、為了限制拼多多的發(fā)展,淘寶順勢推出了“淘寶特價版”,這個同樣是打著所謂的百億補(bǔ)貼而來的新平臺,為何沒能阻擊拼多多呢?

23、實(shí)際上很簡單,如我上面所說,淘寶做了這么多年,好不容易進(jìn)入了收割期,這才收割沒幾年,可拼多多又來搶飯碗了,淘寶怎么會輕易把自己的吃到嘴里的利潤給吐出去?

24、所以,淘寶特價版是一個噱頭,因?yàn)樗荒茏龅奖绕炊喽啾阋耍幌嘈牛磕锹闊┱乙粋€同類的產(chǎn)品,好好對比一下!

25、拼多多崛起于下沉市場,拼多多的未來勢必會品牌上攻。

26、拼多多通過“真百億補(bǔ)貼”,不斷豐富高端品類、改善用戶心智的重要手段,這是非常有效的。

27、拼多多為當(dāng)前中國制造業(yè)產(chǎn)能過剩和消費(fèi)者需求割接找到了恰當(dāng)出口。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必須考慮各行業(yè)基礎(chǔ)商品產(chǎn)能過剩的出路,這些商品往往是技術(shù)門檻低,沒有建立起品牌效應(yīng)。

28、之前阿里鼓吹“消費(fèi)升級”,殊不知,拼多多提倡的“消費(fèi)降級”才是迎合了這個時代的主流,任何一家公司,與趨勢作對,都是不明智的。

29、寫在最后:阿里巴巴將線下萬達(dá)搬到了網(wǎng)上,京東將電腦城搬到了網(wǎng)上,拼多多則通過線上方式將農(nóng)產(chǎn)品搬到7億用戶的餐桌,拼多多是在時代下成長起來的企業(yè),他將以他獨(dú)特的方式,為中國農(nóng)產(chǎn)品乃至新制造做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

阿里巴巴副總裁“程咬金”離職,正式開啟退休生活

1、距離其調(diào)入阿里巴巴文娛事業(yè)部不足一年時間

2、 5月12日消息,阿里巴巴副總裁范馳(花名:程咬金)離職引起圈內(nèi)騷動,而距離其調(diào)入阿里巴巴文娛事業(yè)部不足一年時間。據(jù)啟信寶信息顯示,范馳2021年1月份剛剛?cè)〈鳜|成為阿里體育的法定代表人。

3、 2020年,阿里巴巴文娛事業(yè)部以及飛豬事業(yè)部進(jìn)行了高層調(diào)整,文娛板塊,調(diào)整李杰的委任(綽號:福建)負(fù)責(zé)阿里圖片總統(tǒng)阿里圖片國內(nèi)業(yè)務(wù);任命戴瑋(花名:元寶)為文娛COO(首席運(yùn)營官),負(fù)責(zé)組織文娛活動平臺公司業(yè)務(wù)部;阿里巴巴集團(tuán)副總裁范馳(姓名:程耀金)調(diào)任阿里娛樂,負(fù)責(zé)OTT和體育業(yè)務(wù)。三人向阿里巴巴合伙人,阿里娛樂總裁范璐媛(花名:穆華麗)匯報(bào)。

4、飛豬業(yè)務(wù)板塊,阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、螞蟻金服國際事業(yè)群總裁趙穎(芷雪)不再兼任飛豬總裁,未來將專注于螞蟻金服國際業(yè)務(wù);阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里文娛CTO兼優(yōu)酷COO莊卓然(南天)接任飛豬總裁;阿里巴巴集團(tuán)副總裁范馳(程咬金)不再負(fù)責(zé)飛豬酒旅及國內(nèi)生態(tài)業(yè)務(wù),調(diào)任阿里大文娛;飛豬海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人印井調(diào)任螞蟻國際,曾任Lazada聯(lián)席總裁。

5、近年來,阿里文娛發(fā)展不盡如人意,美團(tuán)王興甚至在社交媒體中表示,阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計(jì)時的事情。公開消息顯示,阿里2019年財(cái)報(bào)顯示,2020財(cái)年阿里大文娛版塊總營收為2695億元,同比增長12%。調(diào)整后的息稅折舊攤銷前利潤為-1112億元,這一利潤率為-41%。

6、對于范馳的離開也不足為怪,阿里體育公關(guān)部回應(yīng)稱:“范馳先生已于日前正式從阿里巴巴集團(tuán)離職,目前阿里體育相關(guān)工作,由公司首席運(yùn)營官穆旸先生負(fù)責(zé)。”

7、據(jù)了解,范馳自2010年加入阿里后,職位多次發(fā)生變動,任職履歷由市場總監(jiān)逐步升級到集團(tuán)副總裁。

8、 2010年12月加入阿里。先后負(fù)責(zé)過支付寶的快捷支付、無線支付和支付寶App的品牌、市場總監(jiān)、運(yùn)營和產(chǎn)品等工作;

9、 2015年6月,阿里和螞蟻金服合資成立“口碑”公司,范馳擔(dān)任口碑公司CEO,向當(dāng)時的螞蟻金服CEO井賢棟匯報(bào);

10、 2018年1月,阿里將口碑納入新零售體系,口碑被稱為阿里新零售四路大軍之一、口碑的業(yè)務(wù)匯報(bào)線由原來向螞蟻金服匯報(bào)調(diào)整至阿里集團(tuán),口碑CEO范馳直接向阿里集團(tuán)CEO張勇匯報(bào)。之后,隨著餓了么被招入阿里麾下,范馳在阿里內(nèi)部的匯報(bào)線又有所調(diào)整;

11、 2019年,口碑CEO范馳轉(zhuǎn)崗擔(dān)任飛豬總裁,任職1年時間,飛豬換帥;

12、 2020年6月,阿里文娛發(fā)布員工信宣布組織再升級:阿里集團(tuán)副總裁范馳不再擔(dān)任飛豬酒旅及國內(nèi)生態(tài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,調(diào)入阿里文娛,負(fù)責(zé)OTT和體育業(yè)務(wù),直接向阿里巴巴合伙人、阿里文娛總裁樊路遠(yuǎn)(花名木華黎)匯報(bào);

13、 2021年5月1日,阿里巴巴副總裁范馳(花名:程咬金)正式離職。

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