作為當代年輕人，誰手中沒有幾張信用呀，說實話，沒有什么事比辦信用更容易，走到大街上，在商場逛街的時候，我們經常能看見有很多銀行的工作人員很熱情的上來對你說：“辦張信用吧，在我們這辦信用不但有很長的免息期，而且還能送你一個禮物”。甚至我們身邊就有親戚朋友在銀行工作的，三不五時的經常拿張表過來跟我們說：“這個月業(yè)績完不成了，你幫我們辦張卡吧，你再拉上你的朋友同事多辦幾張卡”。
我們理解現在的銀行競爭很激烈，幾十家銀行全都有辦信用的業(yè)務，可問題是，這么瘋狂的推銷信用對我們持卡人來說難道不是一個累贅嗎？有的人可能說，礙于朋友的面子，或者自己想去搞個小禮物，就辦了張卡，自己也知道卡多了不好，所以當這個信用下卡之后，直接扔家里不激活它，這不就沒有問題了嗎？既顧全了朋友的面子，也沒有給自己增加實際的負擔。
信用申請后未激活，對持卡人有什么影響嗎？
今天小編就要提醒大家，不要以為自己未激活的信用沒有危險，信用申請后未激活，對持卡人是百分百有影響的。
首先一定要警惕，自己沒有激活的信用，不代表別人不可以激活你的信用，當下社會我們的個人信息泄露有多泛濫，相信大家都能感同身受，之前經常有這樣的案例，一個人好端端的一張信用放在家里沒激活，結果被人用各種手段偵測到了，偷偷摸摸把他的信用激活了，拿著他的卡到處消費，他得還銀行錢，這種事兒雖然出的不多，但是這同樣是一個危險的雷呀。
第二、即便你的信用沒有被人偷偷激活，但是要注意的是你沒有激活的信用同樣是銀行發(fā)給你的，假如以后你再去找這家銀行申請別的信用，人家可能就要查閱自己的檔案，明明前兩年你在這兒辦的信用都沒激活，為什么現在又要到我這兒申請其他的信用呢，很有可能就不給你審批通過了。
第三、每個人都有“個人征信報告”，個人征信報告上會記載你有多少貸款，有多少信用額度，有多少張信用，而且大家一定要注意，這其中既包含你已經開卡的信用，也包含你未激活的信用。
之前就有過這樣的案例，有人辦了太多的信用都沒激活，自己以為沒事，結果他因為某筆貸款要跟銀行協商的時候，銀行調閱了他的個人信用記錄，看到他有大量未激活的信用，就對他的信用產生了懷疑。
而且這些信用雖然現在未激活，但后期他隨時隨地可以激活的呀，一旦激活那些信用他馬上就可以向銀行大量借貸，所以想貸款給他的銀行就要綜合考量，他到底負債有多少？后期可能的負債有多少？這個人是否是個誠信的人？這
筆貸款還敢不敢貸給他？
因此，信用雖然沒有激活，但也可以影響你的信用，所以，小編在這里奉勸各位一句：
第一、信用能不辦就不辦，一個人手里有兩三張，夠日常生活就可以了。
第二、假如你已經辦了信用，還有大量的信用沒激活，趕快跟各個銀行協商，雖然沒激活也可以把它消掉。
拉卡拉POS機免費申請官網以及銀聯商務POS機官網保證金可退的問題，涉及到商業(yè)服務、設備申請以及售后服務等多個方面，以下是對這兩個問題的詳細闡述： 拉卡拉POS機免費申請官網 1、拉卡拉POS機簡介：拉卡拉POS機是一種便捷的支付終端設備，支持多種支付方式，如刷卡、掃碼等，廣泛應用于各類商業(yè)場景。 2、免費申請步驟：拉卡拉POS機的免費申請步驟一般包括填寫申請表、提交相關資料、等待審核以及審核通過后接收設備等多個步驟，需要注意的是，不同地區(qū)的銀行或支付機構可能有不同的申請步驟和條件，建議提前咨詢相關機構了解詳細信息...
POS卡是支付工具中的重要一環(huán)，怎么有效地維護POS卡，以提高POS卡的使用效果，是消費者和商家都非常關心的問題。通過介紹POS卡的基本信息、POS卡的安全維護和POS卡的合理使用等內容，為消費者和商家提供了關于怎么養(yǎng)卡的參考。 大綱： 一、POS卡的基本信息 1.POS卡的類型 2.POS卡的安全性 二、POS卡的安全維護 1.定期更換POS卡 2.定期更改POS卡密碼 3.定期檢查POS卡安全 三、POS卡的合理使用 1.控制POS卡交易金額 2.避免使用POS卡進行不必要的支付 3.及時查看POS卡交易記錄 四、結論 POS卡是支付工具中的重要一環(huán)，怎么有效地維護POS...
醫(yī)保卡的消費明細可以在哪里查 在微信上就可以查詢了，詳細方式如下： 1、打開微信，點擊“我的”，選擇“錢包”。 3、在城市服務界面選擇“某某城市醫(yī)保查詢”，進入新界面選擇“醫(yī)保查詢”。 4、輸入身份zheng號和醫(yī)保卡，點擊查詢。 5、即可查詢醫(yī)保繳納明細及醫(yī)保支出消費明細。 1、醫(yī)保卡使用范圍:參保職工在定點醫(yī)院，藥店就醫(yī)購藥時，可憑密碼在POS機上刷卡使用，但不能提取現金或進行轉帳使用。 2、醫(yī)保卡余額查詢:參保職工可通過撥打電話95566進行余額查詢，也可在中行儲蓄所或市區(qū)定點醫(yī)院，藥店查詢。 3、醫(yī)保卡交易查詢:參保職工可...
