在金融科技收入中，貸款引流服務成為拉卡拉新利潤的排頭兵。貸款引流服務占金融科技70%，分流和p2p。
拉卡拉POS機在最新回復公告中提到，其金融科技服務主要包括信用/發卡業務引流與推廣、理財交易及系統服務。
其中，貸款引流服務是最重要的業務。 2019年9353萬元金融科技收入中，放貸服務收入6392元拉卡拉支付，占比近70%，同比增長110%。
一季度，引流服務的增長幅度更大，直接導致金融科技收入在2019年一季度同比暴漲557.17%。
拉卡拉的主要合作伙伴有廣州拉卡拉小貸、重慶螞蟻小貸等，其他還涉及小盈理財、你我貸等P2P平臺。
2019年，拉卡拉POS機繼續擴大與銀行等金融機構的合作，為中小微商戶提供貸款、理財、信用、保險等金融服務，滿足其各類金融需求。
隨著B端用戶多年的積累，拉卡拉POS機已經積累了可觀的流量。財報顯示，公司商戶規模從2016年的404萬增加到2019年底的2200萬。APP和微信公眾號也累計在線注冊用戶3000萬，個人用戶總數超過100百萬。
此外，數據顯示，去年拉卡拉POS機通過向銀行等金融機構分流，為各類商戶申請了8萬多筆貸款，申請了5萬多張信用。
可見，雖然拉卡拉POS機主營支付業務增長受挫，但積累的存量資源依然為拉卡拉POS機帶來了良好的現金流。可以預見，未來幾個季度，存量流轉將通過貸款業務實現。它將成為拉卡拉重要的收入來源。
從未放棄貸款業務的拉卡拉
不過，一味地為別人做婚紗似乎不是長久之計。把核心業務掌握在自己手中是生存的關鍵。
需要說明的是，在去年拉卡拉POS機引流的這些金融機構中，此次回購的業務同樣是該公司的核心合作伙伴。去年，拉卡拉曾經分拆出來的“易分期”、“商戶貸”等業務直接出現在拉卡拉的APP中。
拉卡拉POS機解釋說，業務和公司是獨立運營的，拉卡拉APP只對“易分期”等產品起到分流作用，不承擔任何責任。
但事實上，自 2016 年分拆以來， 與這些公司有著密切的聯系。
天眼查數據顯示，拉卡拉支付有限公司和考拉科技發展有限公司（深圳中盈和廣州中盈的母公司）的法定代表人均為孫陶然。
在早前的招股書中，拉卡拉POS機還明確表示，北京拉卡拉小貸、廣州拉卡拉小貸等10家公司在分拆到考拉后，將繼續使用“拉卡拉”業務名稱。及相關的注冊商標權。
拉卡拉POS機似乎從來沒有準備好放棄貸款業務。
三年前的剝離操作，似乎并非全是“專注主業”，更像是“醉漢本意不喝酒”，小貸業務在體制外培育，到時重裝上陣時機成熟了。
那么拉卡拉POS機此次擬回購的兩家公司是否成為拉卡拉突破支付業務桎梏的新方向？
信息顯示，目標公司之一的廣州中盈主要通過旗下廣州拉卡拉小貸開展互聯網業務，為商戶和個人用戶提供和房地產分期抵押擔保產品。深圳中盈是一家為銀行、消費金公司、信托等持牌金融機構提供技術服務的大數據風控企業。
也就是說，假如成功完成對拉卡拉POS機的收購，公司將形成包括支付、大數據風控、在內的金融科技體系。
此外，據統計，廣州中盈和深圳中盈2019年合計營收11.1億元，凈利潤合計2.77億元。兩家公司的凈利潤數字與拉卡拉去年的30%以上持平。可以預見，本次合并有望讓拉卡拉今年的業績增厚。
不過，此次對拉卡拉POS機的收購，并不是1+2=3的簡單計算。在當前借款人普遍負債累累的環境下，小貸公司篩選用戶的難度越來越大。許多公司的業務都面臨放緩。除了去年對大數據公司的大規模整頓，怎么讓金融科技體系與支付業務的協同效應還需要拉卡拉考慮。
此外，拉卡拉POS機的金融科技體系是否會涉及“混業經營”，還需要相關監管部門進一步確認。至于這次收購的未來，可以說還是個未知數。
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